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| 基层央行保卫工作 亟须解决几个问题 |
| 发布时间：[2008-2-25] |
人民银行保卫工作肩负着守库值班、安全管理、风险防范和综合治理等工作。随着我国经济的迅速发展和人民银行的职能转变，如何进一步发挥其职能，有效防范“诈骗、盗窃、抢劫、涉枪”等各类案件的发生，确保银行资金和职工生命安全，为金融工作和经济建设提供有力的服务保障，是基层央行保卫工作必须面对的课题。
目前，基层央行保卫工作存在的主要问题是：首先，保卫人员缺乏专业技术，系统出现故障难以及时排除。一是基层人行保卫部门缺乏一支高素质、专业化的保卫干部队伍来制定安防项目的整体实施计划、管理工程和研究相关课题。有些保卫人员对电视监控系统操作只停留在开机、关机、调录像等简单的操作中，无法应付一般技术故障。二是部分保卫干部缺乏技术背景，由于专业培训和学习技术的动力不足，对安全防范系统的知识了解不够深入，往往是被动接受工程实施方案和系统管理方式，不能根据本行的具体情况提出合理化建议和要求，不能及时把握新技术的发展并应用于安防工作中。
其次，枪弹管理制度不适应瞬息万变的复杂情况。基层人行实行的是刀枪入库管理制度，有些值班守库员也会认为发行库是铜墙铁壁，有电视监控作辅助，客观上也容易产生麻痹思想。枪弹分离，实行双人双锁入柜保管，给保卫人员的印象有点刀枪入库、马放南山的感觉。
第三，激励机制不完善，人员流动困难，工作环境与条件不利于员工积极性的发挥。由于长期从事单一的保卫工作，且环境相对封闭，大多数保卫人员的个人发展受到了一定的限制，如职称难以评定，职务提拔也难以与他们结缘。保卫人员劳动强度大，精神高度紧张，劳动环境与工作任务显得更加繁重，长此以往不利于员工安心本职工作。另外，由于受日常业务工作时间的限制，保卫人员学习时间较少，影响了保卫队伍整体综合素质的提高。
为此，笔者建议，第一，拓宽培训渠道，提高专业技能。要不断加强保卫人员的安全技防知识的培训，使他们熟练掌握技防设备的性能、用途、操作程序和日常维护，当遇到突发事件或异常情况时，能及时排除故障，保障技防设施不间断安全运行。
同时，加强对保卫人员的人性化管理。关心他们的身心健康，及时了解掌握思想动态，发现问题做好疏导工作，对不适宜在保卫岗位上的保卫人员要及时采取措施。为年轻保卫人员提供业务学习的机会，使其发展有前途；做好保卫人员家属的思想工作，在力所能及的情况下，协助解决其家庭的一些困难，使保卫人员安心工作，无后顾之忧。
第二，提高基层保卫队伍人员的自身修养和自身素质。保卫干部也要积极争取参加行里的思想政治学习例会，努力把自己培养成政治成熟、作风优良、技术合格、好学上进的银行员工。要培养保卫干部善于学习、与时俱进的氛围。不仅要全面掌握保卫工作所需要的各种知识，还要努力拓宽自己的知识面，学习相关的银行业务知识，紧跟时代发展的步伐，不断更新思想理念，转变思维方式。
第三，推行和健全激励机制，为保卫人员提供晋升机会，调动他们的工作积极性。同时，加强岗位交流。对由于客观原因不能晋升的保卫人员，可以交流到其他科室任职，加强流动，为他们提供新的学习机会。建立保卫人员退出机制，严格执行好保卫人员辞退制度、辞职制度、降职制度和免职制度。 |
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