山西销售全面发挥公司监控中心“千里眼”的监督作用。自6月1日起，这个公司要求监控中心实施24小时全天监控，确保所有运营加油站和油库随时都在控制中，及时发现和处理安全问题。监控中心的值班人员除了监督岗位工作人员外，包括公司领导在内的所有机关男员工担任了监控中心晚8时到次日8时的值班任务，全员动员，全程监控，将安全隐患消除在萌芽状态。

　　同时，山西销售把零售管理人员分成10个小组，派到各分公司全面检查了全省所有运营加油站及油库的安全工作。这个公司相关负责人表示，这次检查旨在通过强制规范来确保安全。本次检查涉及闭路循环检查、员工安全意识、加油站和油库的基础设施等6个方面21项内容，重点检查了火炬传递城市运城、平遥、太原的加油站和油库。

　　平遥的加油站员工对笔者说，虽然要求比较苛刻，但是为了火炬安全传递，作为中国石油的员工，我们有责任也有义务在安全工作上做到精益求精。

　　山西销售加油站在服务奥运方面可谓是“百花齐放”：太原六站从3月中旬就将奥运知识作为员工培训的主要内容，微笑不合格不准上岗，站经理还在员工活动室配置了仪表镜，要求员工的微笑必须让自己和同事同时满意才能上岗。太原三十九站则根据员工文化程度和学习能力，制定了不同标准的英文考核要求。太原三十五站利用市区站的优势，与出租车司机结成英语学习“对子”，每天几句简单的对话，既检验了学习成果，又增加了与司机的沟通与理解。